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下面附上一則新聞讓大家了解時事
【大數聚】台灣消費趨勢轉變跟不上速度 他點出實體店商圈雪崩式跌盤的原因
墾丁、六合、大魯閣與文創夜市
先引用一段2017年的報導「墾丁國家公園境內景點總人數，相較去年同期的344萬多人，今年只有211萬多人，大減132萬8700多人，可說是雪崩式下跌」，加上墾丁大街消費金額偏高，住宿金額也不低，在尋求雪崩式下跌原因時就容易成為眾矢之的，長期引發民眾批評與討論。
一路北上來到了高雄六合夜市，因為工作、演講關係，時常來到六合夜市觀察，整體消費情況確實冷清許多，在陸客高峰期拍整條夜市大街，滿滿的都是人潮，夾雜著濃厚鄉音的對談，一堆人買了食物就坐在中間的桌子板凳上聊開了起來。時至今日，無論是平日還是假日，都可以高速滑滑板車，整個冷清的氣氛讓人不勝唏噓。
來到了臺中的大魯閣時代廣場，爬到了11層享用「藍象廷泰鍋」，繞了一圈，整個11層就只有兩家餐廳，感覺非常寬敞與氣魄，仔細一看還有幾個店面是關起來，鐵門上寫著「新櫃即將登場Coming soon敬請期待」，只是不知道下一次登場是何年何月？
一路逛下去，並不會像是北部百貨公司有點擁擠，攤位不會太雜亂讓人有舒適的感覺，只是特色店家比較有限，與其他地區的shopping mall差別不大，一樣有Uniqlo、無印良品、大創百貨、生活工場等，這些店家應該是以當地居民為主要客群，因為對於北部人的我，北部到處都是這種店家，根本不會吸引我來逛，一路搭著手扶梯，很快就到了一樓並離開回飯店，準備隔日的演講。
來到了北部，2011年氣魄登場的新莊輔大花園夜市，曾創下單日來客數2萬人的高人氣業績，號稱北台灣最大夜市，但隨著特色攤位有限，交通也不是那麼方便，人氣逐漸下滑，2018年5月宣布暫時停業；另一個更短命的夜市則是位於板橋的「新北文創觀光夜市」，就在距離筆者家不遠，也去逛過幾次，因為吃的東西沒什麼特色，附近又已經有一個老夜市，隔年2017年5月也是慘淡落幕。
七大元凶是真的元凶嗎？
前幾天看到許多朋友轉分享一篇遠見「七大元凶掀歇業海嘯 台灣老闆高喊：不玩了」的文章 ，從我看到分享的次數與點讚數來觀察，這一篇應該受到大家的認同，在滿是娃娃機、牆壁塗鴉的街頭中，似乎感受到實體店面的迅速衰退，不仔細感受，還以為這就是美國破產的底特律城。
整篇文章看完後，猛然也認同文章中的見解，但仔細一推敲，真的元凶是這些嗎？還是所謂的元凶只是外顯的現象呢？經過這幾天的思考，加上過去對於台灣各地、日本的實地考察，還有多年數據分析累積的經驗，筆者也列出幾點原因來與本文進行比較，以下先將遠見本篇文章的七點原因列表，並附上筆者的一些看法，其中藍色代表有不同看法：
原因10：消費人口逐漸變老
戰後嬰兒潮因為從困苦的環境中成長，比較節省守財，當這批佔比極高的長輩逐漸邁向65歲以上，消費金額將逐步減少，尤其是人活得愈來愈久，為了避免老了沒錢，更加深不敢花錢的原因，尤其是近年來年金改革風潮，使得原本穩定的退休金變得不穩定，花錢更加地精打細算；此外，因為經濟發展的演變，許多資產主要集中在戰後嬰兒潮這一個世代中，若是這一個世代消費減少，自然影響整體市場消費。
原因11：宅生活的形成
電影「一級玩家」中，描述著許多人的生活環境擁擠惡劣，於是透過虛擬實境進入另外一個遊戲世界，享受無盡寬廣的空間，有機會成為另外一個世界的霸主，成為一個最主要的消費圈。
在捷運上常常看乘客拿著手機在玩什麼，發現很多都在玩線上遊戲，只要一張床、一張椅子，甚至於是坐在公園的一個小角落，加上快速的網路，提振精神的可樂或菸酒，就能夠渡過快樂的一天。這種生活消費金額不高，對於收入有限的年輕世代來說，是一項不錯的消費選擇。
此外，網路手機也是新的社交平台，當你跑到賣場去逛街，看到辣妹、帥哥不敢攀談，逛了半年的街還是交不到朋友。然而，在宅生活的世界中，只要進入遊戲平台、臉書就可以與許多好朋友聯繫，雖然不是實體接觸，但卻是更緊密的24小時無中斷聯繫，所以現在的shopping mall必須透過特色餐廳吸引人潮並順便逛街，改變過去逛街為主、順便用餐的型態。換言之，因為電商、網路宅生活的崛起，也已改變許多人的消費型態。
結論
我們該如何應對？以下提出幾點想法，供大家參考：
第一， 避開商用不動產的投資，尤其是非主戰場的店面。
第二， 專注老人產業，如何讓老人生活更便利、身體更健康、住得更舒服、醫療更有效，都將是未來世代的產業重心所在。
第三， 依據地區性特色改變產品內容：像是日本就常推出京都限定、福岡限定的產品，對於消費者是非常吸引人的行銷手段。因此，一樣的產品一定要加上地區特色，說一些背景小故事，讓消費者融入情境，而不會怎麼逛街都是遇到那些連鎖大廠商。
（作者：錢世傑Dr.J）
全文未完，完整文圖詳見：台灣消費趨勢轉變跟不上速度 他點出實體店商圈雪崩式跌盤的原因
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